Situation initiale

Les coûts et la pression sur la charge de travail dans les entreprises augmentent progressivement dans le contexte de la mondialisation. Ces nouveaux obstacles doivent être surmontés avec des stratégies d'approvisionnement adéquates. Alors que la plus-value maximale était encore d'environ 60% dans les années 90, actuellement elle est diminuée à 43% en moyenne. Cet écart dans la plus-value est lié à l'aprovisionnement en pièces et composants achetés. Pour des raisons de coûts, les fournisseurs se  trouvent souvent dans une large dispersion géographique, avec comme conséquence pour les PME d'être particulièrement vulnérables aux pertes de production. Donc une connaissance précise des risques liés à l'aprovisionnement et de leurs conséquences est d'une importance particulière.

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